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中国通服张志勇董事长、司芙蓉总经理一行到贵州通服调研

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 2018年5月27日上午,中国电信集团副总经理、中国通服董事长张志勇、中国通服总经理司芙蓉一行到贵州通服调研,贵州电信总经理、贵州通服董事长上官亚非、贵州电信付承才副总经理等陪同调研。


 张志勇董事长一行首先到贵州通服所属贵州通信建设工程有限公司进行调研,了解了贵州工程公司业务发展情况,特别是近年来贵州工程公司在中国通服“ONE CCS”的指导方针下,与江苏中邮建等单位跨省协同拓展市场、提升自身能力的情况。


 随后,张志勇董事长一行来到贵州通服本部调研。贵州通服毛胤强总经理作了题为《主实协同 合力拓展》的专题汇报。贵州电信总经理、贵州通服董事长上官亚非对集团领导一直以来对贵州电信主实业的指导和支持表示感谢,汇报了贵州电信主实业落实一体化发展战略的思路和成果。

 中国通服司芙蓉总经理充分肯定了贵州通服发挥自身能力和优势,践行“ONE CCS”、上帝思维所取得的成绩。


 张志勇董事长首先肯定了本次中国电信、中国通服以“1+1”模式亮相2018年中国国际大数据博览会取得的成果,肯定了近年来贵州电信主实业在党建、业务发展等方面取得的成绩和进步,肯定了贵州通服在主实业协同、落实“ONE CCS”等方面取得的做法和经验。张志勇董事长对中国通服和贵州通服今后的工作提出了四点要求:


 一是党建引领促发展。中国通服各级企业要学习贯彻落实好习近平总书记网络强国思想,要从政治和战略的高度认识我们所从事的网信工作,切实增强责任感和使命感,为自主创新推进网络强国建设做出中国电信的贡献。


 二是抓好当前,谋划好将来。要通过实践和认识的提高,把高质量发展落地,要在高技术、高粘性、高效益、高素质等方面多思考。如高技术,打铁要靠自身硬,我们必须打造高精尖的员工队伍,这体现在我们要有最优秀的网优工程师、最优秀的维护人员、对优秀的项目经理、最优秀的10000号话务员等等;高粘性就要求我们服务好客户,在帮助客户成功的同时,从老客户中深耕寻求新业务,将草本业务做成木本客户。高素质就是要打造高素质队伍,提升干部员工对企业的忠诚度,加强班子建设,加强领导干部的廉洁教育和法制教育,提高规矩意识,各级干部要做到零违法、零违规,要有担当。

 三是夯实管理,提升能力。改革开放40年来,中国电信突飞猛进的发展,取得的成绩举世瞩目。同时,我们要认真思考近一段时期以来信息技术行业中发生的一些事件,自己的房子不能建在别人的基础之上,中国电信和中国通服必须在软件开发、综合维护等方面形成并把握好自己的核心竞争力。


 四是要抓好安全生产。要结合通服业务的属性,做好安全生产规范管理,我们分析过去每一件安全事故,都是管理不规范导致的,要汲取教训,加强生产作业的规范管理,有章必循,同时,要不断提高人员安全生产意识,多说多讲,丝毫不能放松。


 中国电信集团云计算分公司总经理胡志强、网运部副总经理谌刚参加了调研。